在近兩年的經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，硅膠制品加工廠的生存與發(fā)展就成了各位老板們最頭痛之事。那么，如何才能生存，小編根據(jù)博皓硅橡膠制品廠總結(jié)出了以下幾點(diǎn)，僅供參考：

1、要有穩(wěn)定的生產(chǎn)人員：對于硅膠制品生產(chǎn)，工廠有熟練員工操作的話，不良可以很好地控制，效率也可以提高，整體就能節(jié)約成本。

2、產(chǎn)品不良控制：過程中要發(fā)揮IPQC的質(zhì)量警察作用，嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管控體系，讓整個(gè)硅膠按鍵生產(chǎn)過程的不良降到最低。

3、生產(chǎn)效率提升：生產(chǎn)效率至關(guān)重要，人工成本的分?jǐn)?，全靠提高效率，特別是硅膠產(chǎn)品的成型部分，若產(chǎn)能提升10%的話，成型成本就可以降低10%左右，這就展示出了效率重要性。

綜上三點(diǎn)，穩(wěn)定的人員、不良的控制、效率的提升都不是獨(dú)立存在的，是相輔相乘的，相互制約的，特別是對于硅膠按鍵生產(chǎn)廠家來說，非常重要。